Definicija analiza posla

Analiza pozicija je postupak koji je dio administrativnih zadaća poduzeća i koji uključuje utvrđivanje odgovornosti i obveza radnih mjesta .

Analiza postova

Na temelju ove analize moguće je odlučiti koji tipovi ljudi bi trebali biti angažirani da popune pozicije u skladu s njihovim kapacitetima i iskustvom. Ukratko, analiza radnih mjesta nije ništa drugo nego prikupljanje, organizacija i vrednovanje informacija koje se odnose na posao.

Osnivanje tvrtke ili organizacije, stvaranje novih radnih mjesta, izmjena strukture i ažuriranje naknada su situacije koje dovode do razvoja analize posla.

U drugim prilikama, potreba da se izvrši analiza stavova proizlazi iz izjava samih radnika, kada nisu jasni koji konkretni zadaci odgovaraju njima ili kada sukob nadležnosti i autoriteta nastane među zaposlenicima.

Provedbom precizne analize posla, uprava uspijeva poboljšati upravljanje ljudskim resursima, jer može zaposliti ili imenovati odgovarajuće radnike za svako radno mjesto i odrediti naknadu koju zaslužuju.

Među podacima koji se moraju prikupiti tijekom analize posla su aktivnosti i radni procesi; odgovornosti; fizičke radnje; komunikacija; strojevi i alati koji se koriste; potrebno znanje; pravila; i kontekst.

Analiza postova Administrator programa za analizu radnih mjesta odgovoran je za izradu modela za prikupljanje podataka, provjeru postupka i osiguravanje usklađenosti s rasporedom izvršenja. No, taj se proces ne može provesti bez pomoći određenih pojedinaca s vrlo specifičnim znanjem, koji nisu dio osoblja ljudskih resursa, ali koji imaju dubinsko razumijevanje vještina potrebnih za provođenje zadataka koji se obavljaju u tvrtki.,

U tvrtki posvećenoj razvoju softvera, na primjer, definiranje profila potrebnih programera je idealno za konzultaciju s nekim tko ima vrlo napredna znanja u ovom području, posebno ako je dio osoblja, jer u tom slučaju može dati mišljenja o tome na osobnu razinu radnih skupina, koja također igra važnu ulogu pri definiranju profila.

Uz napredak koji se odvijao i koji se i dalje odvijaju na tehnološkoj razini, očekivane vještine svakog radnika u određenoj industriji promijenile su se posljednjih desetljeća. S jedne strane, vrijedno je spomenuti da je do sredine 1990-ih, u određenim područjima bilo vrlo uobičajeno da ista osoba provodi nedefiniran niz zadataka, za koje su bile potrebne različite vještine.

To je točno, na primjer, u svijetu računalne animacije i nastavlja se pojavljivati ​​u industriji video igara, iako u manjoj mjeri nego prije nekoliko godina. Nedostatak ljudskog iskustva u poljima ove prirode prisilio je pionire da poduzmu svoje prve korake ne znajući sigurno u kojem su se smjeru kretali. A zahvaljujući bezuvjetnoj predanosti nekolicine, koji su bili voljni žrtvovati noći spavanja i vikende odmora, malo-pomalo su pisali priručnike na kojima su trenutni radnici podržani.

Kada potrebe tržišta nisu poznate, nemoguće je točno izvršiti analizu položaja, a nedostatak jasnoće u viziji tvrtke može biti fatalan. Samo u nekim iznimnim slučajevima intuicija i odlučnost zaposlenika uspijevaju nadoknaditi neuspjehe neadekvatnog procesa odabira.

Preporučeno