Da bismo otkrili značenje pojma ko-opt, znati ćemo njegovo etimološko podrijetlo. U ovom slučaju možemo reći da potječe od latinskog, točno iz glagola "cooptare" koji se može prevesti kao "birati asocijacijom" i to je rezultat dodavanja prefiksa "co-" i glagola "optare".

To je glagol koji se odnosi na popunjavanje slobodnih radnih mjesta koja se generiraju u instituciji ili entitetu putem glasovanja ili interne odluke . Ova vrsta odabira, dakle, oslobađa vanjske prosudbe i oklade na nominaciju koju su podnijeli sadašnji članovi.

Kada se organizacija odluči za kooptaciju, ona dobiva autonomiju, jer se u vlastitim grudima definira tko će biti oni koji zauzimaju slobodna radna mjesta. Ta situacija, međutim, može dovesti do određenih nedostataka, kao što su nedostatak inovacija ili nemogućnost otvaranja.

Primjer suradnje nalazi se u vojsci mnogih zemalja . Općenito, napredovanje časnika određuje drugi viši časnik. Na taj način ne postoji vanjsko uplitanje: nitko izvan vojske ne određuje tko se uzdiže.

Katolički svećenici također su imenovani suradnjom, budući da imenovanje obavljaju drugi vjernici te vjere. Ateist ili Židov, da spomenemo dva slučaja, nema mogućnost imenovanja svećenika Katoličke crkve.

Nasljedno pravo, izvlačenje i glasovi birača su različiti sustavi koji ne podrazumijevaju kooptiranje. Kada osoba naslijedi položaj, suradnja se ne događa, ali položaj o kojemu je riječ jednostavno odgovara njegovom stanju. U tom lovu, izbor pada na slučajnost, a ne na internu odluku institucije. Konačno, ako ima birača koji ne pripadaju korporaciji, nema ni kooptacije.

Važno je utvrditi da postoji nekoliko prednosti i nedostataka koji postoje pri suradnji unutar tvrtke ili entiteta. Naime, među najvažnijim aspektima u prilog možemo istaknuti neke od sljedećih:
- Da tvrtka može izabrati za sebe tko će zauzeti određene pozicije unutar njega kako bi postigao postavljene ciljeve. To je način da se ta stajališta daju ljudima koji znaju da su dovoljno obučeni da ih obavljaju bez problema.
- Na isti način ne možemo zanemariti činjenicu da je još jedan aspekt u korist kooptiranja taj da gore spomenuta poduzeća dobivaju neovisnost i autonomiju.

S druge strane, što se tiče nedostataka, ističe neke od njih:
- To može dovesti do toga da se ljudi biraju na položaje koji se neće kladiti na budućnost tvrtke jer mogu biti previše konzervativni.
- Na isti način postoji mogućnost davanja relevantnih pozicija osobama koje ih, više nego zbog svojih vještina, zauzimaju jer su u tvrtki dugi niz godina i smatra se da "trebaju" nadoknaditi svoju karijeru u njoj.